10年以上前にラーニングエクスペリエンスプラットフォーム（LXP）は世に現れ、当時はコンテンツ連携統合システムとして始まったかもしれませんが、今日ではラーニングエコシステムの要であり、ビジネスの成果を引き出すためのスイッチとなっています。このような進化を念頭に置いて、2024年の

大きな課題には戦略的な解決策が必要です。新年を迎え、各企業のラーニング部門が集まってプランニングしていることは間違いありません。会話はおそらくラーニングエクスペリエンスプラットフォーム（LXP）のメリットに話題は移るでしょう。「10年前には導入しなかったのに、今必要なのか？」「L

2023年はL&Dにとって長く予測不可能な年でした。世界中のラーニングチームは、経済と生成AIの進歩を懸念し、2023年をスタートしました。Degreedは革新的なアイデア、リサーチ、ソリューションでL&Dを支援し続けてきました。そこで、2023年のL&Dに関するニュース、レポー

先進的な企業はスキルに着目したスキルベース組織にシフトし始めています。スキルベース組織とはどういうものなのか紹介していきます。なぜスキルが重要なのか。そして企業や人材開発部門はどのように考えていくとよいのでしょうか。

先進的なラーニングテクノロジーを利用している企業は、全体の20％にも満たないことをご存知でしたでしょうか？もし貴社がラーニングテクノロジーを前進させていない80％の一社であるならば絶望する必要はありません。あなたには選択肢があります。

チームワークが夢を現実にする。あまりにもよく言われますが、この言葉には英知があります。そしてこれは、Degreedのパートナー企業とのチームワークに関しては特に当てはまります。

日立様のLXP(Degreed)の取り組みはメディアでも積極的に取り上げられています。先日もBSテレ東の「日経ニュースプラス9」が取材し、取り組みの一端を紹介しておりました。

単なる製品のリストではなく、各要素がどのように相互作用しているのか、理想のラーニングテクノロジースタックをイメージできますか？これはエコシステムマッピングと呼ばれるもので、エコシステムの規模にかかわらず非常に重要です。

Degreedは、お客様が直面する課題に正面から取り組むよう努めています。Microsoft Teamsとの連携統合は、エンゲージメントの課題に取り組むクライアントを支援する方法の代表例です。

学習者のエンゲージメントの低さ、パーソナライズされた学習の欠如、満たされないスキルギャップなど、今日のL&Dにおける痛みのほとんどは、より大きな体系的な問題、すなわち制約の多いラーニングテクノロジーのエコシステムに起因しています。

「学び」は研修だけという時代は終わった。 ラーニングデザイン・ハンドブックやDegreed社の職場学習に関するアンケート調査資料やセミナーから、これからの企業内における学習について考えていくためのヒントをご紹介します。

オープンエコシステムが生み出すスキルデータが多ければ多いほど、情報に基づいた賢明な人材戦略決定を行う機会が増えます。これが、私たちDegreedがWorkdayとの新しいパートナーシップに興奮する理由です。詳細はブログをご覧ください。

あるタスクはA社のツール、別なタスクはB社のツール、といった具合に、今や業務を進める中で複数のシステムやデジタルツールを使わない日はありません。それらがうまく連携しあえるとどのようなメリットがあるのでしょうか？

ラーニングエコシステムは、従業員を中心におき、従業員が成長していくための様々な体験で構成された包括的な環境ともいえます。 「人材開発」「ラーニング」「テクノロジー」の３つ観点から、ラーニングエコシステムがどのように構成されているかをご紹介していきます。