Degreed導入事例：ケイマン諸島政府
Degreedがケイマン諸島政府にも導入されたとのことです。リーダーシップ、人材開発、顧客サービス、コミュニケーション、ガバナンスの5つの主要分野をターゲットに、47の政府機関のためのプラットフォームとして利用されています。
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2020年7月16日読了時間: 3分
Degreedと〇〇〇の違いは何ですか？
「それで、Degreedと〇〇〇違いは何なのでしょうか？」といつも質問されます。その答えを簡潔にまとめたブログです。新しい製品イメージビデオも公開されましたので合わせてご覧ください。
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2020年7月9日読了時間: 7分
テクノロジー投資を最大限にする4つの方法
旅行業のBooking.com、通信業のエリクソン、医療業のProvidence St. Joseph Healthは、Degreedを導入しましたが、このブログは、DegreedイベントLENS2019で行った各社の導入担当者によるパネルディスカッションのサマリーです。
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2020年6月26日読了時間: 5分
新機能Skills Engineで社内人材再配置を強力にサポート
Degreedの特徴の一つはラーニングと関連するスキルを実際に紐づけることができることですが、スキルは人によって呼び名が異なったり、揺れがあるのも事実です。そこでDegreedはその揺らぎを解消する新機能Skills Engineを開発しました！
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2020年6月18日読了時間: 2分
HRテクノロジーがビジネスアジリティとコラボレーションを促進する方法
Degreedから新版「The Buyer's Guide to Talent Development Technology」が公開されました。同時に弊社ディーシェでもこのガイドの日本語版をご用意いたしました。HRテクノロジーへの投資について正しく意思決定を行うためにもご一読くだ
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2020年6月1日読了時間: 6分
エマージングスキルのタマゴを自社で育成する
今年は私たちの生活にコロナウイルスという予想外の出来事が起こり、このことから未来を完全に予測できないという事実を突きつけられてしまいました。しかし、この状況下においても横断的に業務を遂行する従業員への新しいスキルを育成することの重要性も再認識できました。
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2020年5月21日読了時間: 4分
Degreedで基盤を構築する方法
テクノロジーは確かに進歩しています。しかしソリューション導入の決め手はテクノロジーありきではなく、ビジネス戦略を最初に考えなければ成功はしません。組織の戦略を成功に導くための手段として選ぶべきで、手段が目的になってはいけません。
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2020年4月16日読了時間: 6分
成長するエコシステムベンダー調査のための3つのヒント
DegreedイベントLENS2019で、Degreedを導入した3社（Ericsson、Dimension Data、Centric Consulting）のパネルセッションがあり、ラーニングエコシステムベンダーを選定する際に、自社にあうベンダーの選択ポイントを紹介しています。
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2020年4月9日読了時間: 5分
LXPで学習意欲を上げ、従業員のエンゲージメントを高める
ラーニングエクスペリエンスプラットフォームであるDegreedに新しい機能が追加されました。この機能により、従業員のエンゲージメント向上を支援します。
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2020年3月19日読了時間: 5分
バーチャルトレーニングへ移行する際の２つの重要な考慮点
コロナウイルスが蔓延している中、真剣に対面式の研修からバーチャルトレーニングに移行しようと検討されている企業様も多いと思います。Degreedラーニングサービスチームが効果的なバーチャルセッションの推奨方法をまとめたパスウェイも参考になるかと思います。
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2020年3月19日読了時間: 5分
リモートワークカルチャーを浸透させるための6つのステップ
ネットワークテクノロジーの発展は著しく、5Gもまもなくサービス開始されようとしています。それに伴い、リモートワークも現実身を帯び、実際にリモートワーキング主体の企業も出始めています。このブログではリモートワーキングのためのヒントを紹介しています。
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2020年3月12日読了時間: 5分
組織にデザインシンキングを適用する4つのステップ
従業員向けのプログラムや仕組みをしっかりと設計・デザインすることで、エンゲージメント、採用、従業員の満足度を高めることができます。その際にデザインシンキングのプロセスは役に立ちます。
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2020年3月5日読了時間: 6分
パフォーマンス活性化のための適切なスキル
2019年に行われたDegreedイベントで、デロイトコンサルティングのセッションがあり、ディスラプト（混乱）な時代を受け入れて、The future of work（仕事の未来）における変化において、3つの要素（仕事そのもの、職場、従業員）を検討する必要があると言っています。
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2020年2月27日読了時間: 5分
継続的な学習習慣の確立
ディスラプトな時代、新しいスキルを身に着けるには継続的な学習が必要です。継続的な学習にするには習慣づけることが大事ですが、このブログでは習慣化するヒントを紹介しています。
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2020年2月6日読了時間: 6分
Degreed導入事例：Cargill社が学習戦略を根本から見直した方法
Cargill社は穀物をはじめとする食品全般及び金融商品や工業品のアメリカの大手商社ですが、Cargill社もまたDegreedを導入いたしました。
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2020年1月23日読了時間: 2分
Conduent社のDegreed導入事例
Conduentの前身はXeroxのビジネスサービス部門でしたが、2017年1月に独立企業としてスタートしました。同社は創業時から世界中に数万人の従業員がいましたが、ビジネスモデルに影響を与えるトランスフォーメーションに着手しました。このトランスフォーメーションは、常に新しいテク
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2020年1月16日読了時間: 6分
キャリアを盗むのをやめる
企業内トレーニングは高度成長期時代からの間の数十年間で目的が変わってきました。単にコンプライアンスや会社が定める必須トレーニングだけでは追いつけない時代となっています。現在求められているものは何か？ということをご紹介しています。
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2019年12月19日読了時間: 5分
DegreedがAdepto社を買収
Degreedがまた大きく飛躍します。企業が社内外の従業員をインテリジェントにマッチさせるプライベートTotal Talentネットワークを構築し、能力やキャリア目標に合ったプロジェクト、ギグ、雇用機会をオープンにできるAdepto社を買収し、機能を統合します！
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2019年12月12日読了時間: 7分
スキルのための共通言語
変化のスピードはますます速くなっており、10年前には存在しなかった必要スキルが登場し、スキルギャップを埋めるための個人の学びはますます重要性が上がってきています。しかし同じスキルでも業界や企業によって呼び名が異なる場合があります。今回のDegreedのリリースはそこに着目した新機
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2019年12月5日読了時間: 4分
学習習慣を構築して未来を創造する
Disruptという言葉もずいぶん日本に定着してきたように思えます。仕事の在り方が大きく変わり始めており、我々の在り方も変わらなければなりません。不確実な未来を生き抜くためには常に学び続けるLifelong Learners（生涯学習者）に変わらなくてはなりません。
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