エマージングスキルで将来への攻めの計画を立てる
将来を見据えた人材戦略では、製品開発、サービス開発、現在注目されているビジネスモデルに不可欠な、エマージングスキル（新たに必要なスキル）を考慮する必要があります。
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DISCE
2020年7月9日読了時間: 7分
テクノロジー投資を最大限にする4つの方法
旅行業のBooking.com、通信業のエリクソン、医療業のProvidence St. Joseph Healthは、Degreedを導入しましたが、このブログは、DegreedイベントLENS2019で行った各社の導入担当者によるパネルディスカッションのサマリーです。
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DISCE
2020年6月1日読了時間: 6分
エマージングスキルのタマゴを自社で育成する
今年は私たちの生活にコロナウイルスという予想外の出来事が起こり、このことから未来を完全に予測できないという事実を突きつけられてしまいました。しかし、この状況下においても横断的に業務を遂行する従業員への新しいスキルを育成することの重要性も再認識できました。
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DISCE
2020年4月10日読了時間: 4分
落ち着いてデータを探る：不確実な時代だからこそ従業員の動向を重要視する
コロナウイルスにより、従業員が学ぼうとするスキルも傾向が変わっています。Degreedがコロナウイルス蔓延前と後でデータを分析した結果がブログで紹介されてます。
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DISCE
2020年3月5日読了時間: 6分
パフォーマンス活性化のための適切なスキル
2019年に行われたDegreedイベントで、デロイトコンサルティングのセッションがあり、ディスラプト（混乱）な時代を受け入れて、The future of work（仕事の未来）における変化において、3つの要素（仕事そのもの、職場、従業員）を検討する必要があると言っています。
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DISCE
2020年1月30日読了時間: 5分
Skill Reviewデータの活用
世の中の変化のスピードはますます速くなっており、10年前には存在しなかった必要スキルが登場し、スキルギャップは企業に突きつけられた問題です。各個人が持つスキルに関するデータをデータドリブン型で正確に把握することが次の対策を打つための大事な要素となります。
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2020年1月23日読了時間: 2分
Conduent社のDegreed導入事例
Conduentの前身はXeroxのビジネスサービス部門でしたが、2017年1月に独立企業としてスタートしました。同社は創業時から世界中に数万人の従業員がいましたが、ビジネスモデルに影響を与えるトランスフォーメーションに着手しました。このトランスフォーメーションは、常に新しいテク
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DISCE
2019年12月5日読了時間: 4分
学習習慣を構築して未来を創造する
Disruptという言葉もずいぶん日本に定着してきたように思えます。仕事の在り方が大きく変わり始めており、我々の在り方も変わらなければなりません。不確実な未来を生き抜くためには常に学び続けるLifelong Learners（生涯学習者）に変わらなくてはなりません。
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