オープンエコシステムが生み出すスキルデータが多ければ多いほど、情報に基づいた賢明な人材戦略決定を行う機会が増えます。これが、私たちDegreedがWorkdayとの新しいパートナーシップに興奮する理由です。詳細はブログをご覧ください。

このPart2では、スキル分析とデータを使用することで、従業員に対する重要な洞察と可視性を提供し、組織のスキルギャップに対処するのにどのように役立つかに焦点を当てています。

Degreedではスキルを中心とした人材育成を目指しています。Part3では、Part1の基本編、Part2 スキルデータの構成に続き、スキルデータの利用方法を医療データに例えて説明しています。

Degreedではスキルを中心とした人材育成を目指しています。Part2では、Part1の基本編を超えて、組織のスキルデータを構造化する様々な方法にテーマを拡げます。スキル戦略を持つ意味や、スキル分類法やスキルオントロジーにどう関連するかに紐解いています。

テクノロジーは驚異的なスピードで発展しており、人材開発の分野領域のテクノロジーも同様です。それらテクノロジーの内容を少しでもご理解いただくべく、新たなブログシリーズがスタートしました。

従業員のアップスキリングを成功させるポイントは学習を関連性のある学習にし、関連する学習の重要な要素の1つがスキルデータです。スキルデータが何であるか、どこから発生しているのか、どうやって取得しているかを理解することで、貴社組織に新しい情報の世界を開くことができます。

まだ混沌とした年になりそうな2021年に我々は何をすべきなのか、Degreedの最新レポート「The State of Skills 2021」と日本にも来ていただいたケリーさんの考えを絡めて紹介しています。